2 0 1 0年2月3日，久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司在北京舉辦了新春交流會(huì)，會(huì)上正式對(duì)外發(fā)布了建立值得信賴的業(yè)界第1品牌的明確目標(biāo)。株式會(huì)社久保田作業(yè)機(jī)械事業(yè)部部長、蘇州久保田董事長田中政一向與會(huì)嘉賓介紹了久
保田的基本理念、CSR經(jīng)營、E工程、客戶需求解決方案、蘇州久保田的社會(huì)貢獻(xiàn)及2009年已接受檢測(cè)的機(jī)型情況。蘇州久保田總經(jīng)理飯島宣昭介紹了2009年產(chǎn)品銷售情況、2010年銷售計(jì)劃及今后的產(chǎn) 開發(fā)計(jì)劃。會(huì)上，來自農(nóng)機(jī)管理、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校及新聞媒體等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓與久保田公司高層進(jìn)行了熱烈、深入地交流。

業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌
1. 回顧2009年銷售業(yè)績(jī)自2 0 0 4年農(nóng)業(yè)部實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼以來，蘇州久保田的營業(yè)額就如購機(jī)補(bǔ)貼額一樣逐年呈比例增長。2009年實(shí)現(xiàn)銷售額22.7億元，同比增長60%，其中，國內(nèi)銷售增長了40%，以泰國、越南和印度為主的出口市場(chǎng)增長了170%。半喂入聯(lián)合收割機(jī)銷售了6 659臺(tái)，同比增長35%；全喂入聯(lián)合收割機(jī)多數(shù)出口到泰國、越南和印度，共銷售4 482臺(tái)，同比增長149%；手扶式插秧機(jī)銷售14 170臺(tái)，同比增長3 6%，其中，國內(nèi)銷售13 000臺(tái)，出口1 170臺(tái)；乘坐式高速插秧機(jī)銷售2 473臺(tái)，同比增長146%，其中，國內(nèi)銷售2 000臺(tái)，出口473臺(tái)。
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長高元恩在交流會(huì)上介紹，2009年我國農(nóng)機(jī)行業(yè)銷售增長達(dá)23%，而蘇州久保田2009年的銷售收入增長高達(dá)60%，是全行業(yè)增長的2倍多。2009年農(nóng)機(jī)行業(yè)整體出口受阻的情況下，收獲機(jī)械出口卻有增長，全年出口約9 000臺(tái)，其中有一半（約4 000臺(tái)）都是蘇州久保田的貢獻(xiàn)。高元恩理事長說，蘇州久保田銷售的巨大成功，讓中國農(nóng)機(jī)行業(yè)堅(jiān)信了要內(nèi)銷、出口兩手抓的策略。2. 預(yù)計(jì)2010年銷售規(guī)模飯島宣昭總經(jīng)理在交流會(huì)上提出，
將進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營事業(yè)，使蘇州久保田成為具有中國第1強(qiáng)大經(jīng)營體制的綜合農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家，努力將蘇州久保田建成2010年銷售額30.5億元、2011年銷售額3 8億元，充滿活力而有魅力的公司。
2010年蘇州久保田的具體銷售目標(biāo)：首先是半喂入聯(lián)合收割機(jī)，4行機(jī)銷售目標(biāo)為6 600臺(tái)，面向丘陵山區(qū)的2行機(jī)銷售目標(biāo)為700臺(tái)，試驗(yàn)銷售的5行機(jī)銷售目標(biāo)為60臺(tái)，合計(jì)銷售目標(biāo)為7 360臺(tái)；其次是全喂入聯(lián)合收割機(jī)，其中出口銷
售目標(biāo)是6 360臺(tái)，面向國內(nèi)市場(chǎng)的油菜、稻麥兼收的PRO688Q型全喂入聯(lián)合收割機(jī)銷售目標(biāo)為700臺(tái)，合計(jì)銷售目標(biāo)為7 060臺(tái)；第三是手扶式插秧機(jī)，國內(nèi)銷售目標(biāo)為17 500臺(tái)，出口銷售目標(biāo)為 2 000臺(tái)，合計(jì)銷售目標(biāo)為19 500臺(tái)；第四是乘坐式插秧機(jī)，其中國內(nèi)銷售目標(biāo)為3 500臺(tái)，出口銷售目標(biāo)為770臺(tái)，合計(jì)銷售目標(biāo)為4 270臺(tái)；第五是拖拉機(jī)，2009年久保田拖拉機(jī)銷售了60臺(tái)，2010年以銷售1 000臺(tái)為目標(biāo)。